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Especialista en Metodologías Ágiles


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Fináncialo en
12 meses sin intereses
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Correo: info@nexteducacion.com

Teléfono: (+34) 917 102 054

Modalidad: Semipresencial, ( 80% Online – 20% Presencial )

Número de horas: 100 ( 3 meses )

Precio: 1.900€

Este curso de especialista, organizado en colaboración entre el Centro de Formación Reina Isabel y Next Educación, está orientado a la comprensión práctica de las claves de una transformación ágil con visión integral de todas las dimensiones del reto organizacional. La realidad actual ha hecho inaplazable el desafío de afrontar un cambio radical en la forma de entender el trabajo y estructurarlo para conseguir la flexibilidad que nos permita adaptarnos a situaciones cambiantes.

Es la otra cara del “efecto mariposa”: todo está interconectado y no podemos seguir avanzando a velocidad de gusano, sino que tenemos que adoptar la forma de una mariposa para volar alto y lejos.

Para ello, hemos de poner en el centro de la gestión a las personas. Pero esta vez, de verdad. Es decir, dejar de decirlo y empezar a hacerlo. Dar ese salto supone tener muy claros los métodos específicos y cómo afectan a todas funciones de la organización, pero también entender el propósito de ese cambio y visualizar el entramado interno de conexiones que lo hagan posible.

Dirigido a:
Personas que quieren afrontar la evolución dinámica de una organización que opera en entornos inestables y se enfrenta a retos cambiantes.

OBJETIVOS:

Muchos programas que abordan la transformación digital se centran en los métodos ágiles. En este posgrado de metamorfosis somos más ambiciosos y por eso te ayudaremos a comprender que:
• El reto que afrontamos no es un modo de hacer, es un modo de ser. Es decir, es un reto cultural. Y si no lo entendemos así, los resultados serán decepcionantes.
• El mundo al que nos encaminamos implica una revisión de la globalización, que cambia la perspectiva de conceptos como rendimiento y competitividad, y eso ha de tener un reflejo interno.
• Las técnicas y herramientas son instrumentos de transformación, no nuevos mecanismos de control ni licencias que otorgamos a pequeños grupos.
• Las estructuras rígidas se quiebran cuando el subsuelo se mueve. Para ser flexible hay que reformular el trabajo, el equipo y el liderazgo.
• Un enfoque de piloto o experimento parcial será baldío. Si no somos capaces de replantear todas las áreas de gestión, los equipos de proyecto y operaciones no despegarán hacia la máxima eficiencia.

Módulo 1. La actitud ágil
Introducir agilidad es un cambio cultural que implica revisar cómo estamos trabajando y cómo tenemos que repensar los fundamentos de la organización.
• Modos de organización: hacia la empresa flexible
• La generalización del enfoque lean
• Cultura de intraemprendimiento
• Estructuras abiertas y transversales

Módulo 2. Los modos de trabajo
Cambian las formas de organizar, distribuir, ejecutar y verificar el trabajo. Cambia el modo en que pensamos y tomamos decisiones.
• El ciclo iterativo y abierto de proyectos (Scrum)
• Flujo continuo de resultados (tableros Kanban)
• Design Thinking para la innovación
• Retos del escalado ágil a toda la organización

Módulo 3. Las personas
La agilidad se basa en las personas, sus actitudes, comportamientos e interacciones de todo tipo. Si no hay un cambio en las personas no se hace el salto ágil.
• El liderazgo servicial
• El equipo autogestionado de alto rendimiento
• Evolución del marco de procesos y evaluación
• Gestión auténtica del talento

Módulo 4. El tránsito
Una cosa es decir que se quiere una empresa flexible y otra es ponerlo en marcha. Este módulo desemboca en el diseño de un plan que es el trabajo de posgrado.
• La gestión del tránsito
• Nuevo modelo de comunicación abierta
• Finanzas y compras de una empresa ágil
• Rediseño de espacios y tecnología

TRABAJO DE FIN DE CURSO
Plan de despliegue de la metamorfosis de la organización.

Se puede beneficiar de este programa cualquier profesional que desee entender y aplicar la gestión ágil.

No obstante, percibirán particular valor en él personas que tienen que afrontar la metamorfosis organizativa desde la alta gestión, dirección, estrategia, organización o impulso de los recursos humanos. Además de los responsables de equipo inmersos en esa transformación.

Tras finalizar y superar el programa, los estudiantes obtendrán el Título de Especialista en Metodologías Ágiles expedido por Next International Business School y el Centro de Formación Reina Isabel de Granada.